Organisationsentwicklung

Den Gleichklang der Bewegung erzielt man mit dem richtigen Rhythmus. Wenn der Rythmus stimmt, lässt sich Veränderung für alle lebbar gestalten. Dabei geht es nicht um den kleinsten gemeinsamen Nenner durch so wenig wie möglich Veränderung, sondern darum, einen Rhythmus zu finden, mit dem sich im Idealfall alle gerne mitbewegen.

Der Markt taktet die Anforderungen, denen sich jedes zukunftsorientierte Unternehmen stellen muss. Im Augenblick heißt dieser Takt vor allem Digitalisierung und stellt Banken, Sparkassen und Finanzinstitute vor die Aufgabe, äußerst wechselwillige Kunden mit hochwertigen integrierten Lösungen zu binden. Die Verlagerung der Bankgeschäfte auf unterschiedlichste Devices verlangt nach technologischen Anpassungsleistungen und Innovation, um gegen digitale FinTech-Gegenspieler zu bestehen. Zusätzlich müssen hohen gesetzlichen Anforderungen Rechnung getragen werden.

Müssen Sie mit einer gewachsenen IT und den entsprechenden Prozessen und Organisationsstrukturen eine moderne Bank abbilden? Besteht Ihre Aufgabe darin, eine sehr inhomogene Kundenstruktur mit sehr unterschiedlichen Anforderungen an Usability und Services zufrieden zu stellen oder sogar zu begeistern? Dann müssen Ihre Prozesse und die Aufbaustruktur in einen Veränderungsprozess gebracht werden, um angemessen reagieren zu können. Die notwendigen Veränderungen der Strukturen und Prozesse für den digitalen Wandel greifen in allen Bereichen und erfordern ein hohes Maß an Akzeptanz bei allen Beteiligten.

Wir betrachten die Organisationsentwicklung als System mehrerer Wirkfaktoren. Ohne das Verständnis der Mitarbeiter für die Notwendigkeit der Veränderungen sind Konflikte und zeit- und kostenintensive Widerstände vorprogrammiert. Daher führen wir Reorganisationen immer mit einem kombinierten Ansatz aus praxisnahem Organisations-, Prozess- und Changemanagement-Know-how durch.
Wir analysieren, planen und konzeptionieren nicht nur Ihre Veränderungen, sondern begleiten und unterstützen Sie verlässlich und nachhaltig auf dem Weg zur Realisierung und dem Leben der Veränderungen.

 
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Analyse und Konzeption Organisationsentwicklung

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