OneSystemPlus (OSPlus)-Beratung
Die Pflicht erwartet die vorhandenen Grenzen einzuhalten. Die Kür entdeckt das Mögliche im scheinbar Unmöglichen. Sie erweitert Grenzen und schöpft alle Potenziale aus. Dies ist im Bereich der Sparkassen und Landesbanken, unter dem aktuellen Ansturm regulatorischer Anforderungen und dem Kundenverlust an FinTech Gegenspieler, dringend erforderlich. Dort, wo Startups mit allen Freiräumen punktgenau ihre Leistung unbelastet platzieren und auf blankem Parkett voll digitalisiert begeistern können, müssen etablierte Finanzinstitute erheblich vielschichtiger agieren. Hier muss das Vertrauen vorhandener Kunden erhalten werden, während gleichzeitig die Vertriebskanäle erweitert und innovative Lösungen entwickelt werden sollen. In allen Bereichen müssen Bestandwerte in der IT und in den Prozessen auf dem Weg mitgenommen und integriert werden.
Auf dem Weg zum Multikanalbanking bietet das Kernbankensystem OneSystemPlus (OSPlus) die Möglichkeit als Treiber der Digitalisierung eingesetzt zu werden. Sein Potenzial voll auszuschöpfen beinhaltet Kostenoptimierung und Standardisierung bei gleichzeitiger Individualisierung auf die Anforderungen der jeweiligen Institute.
Regulatorische, als auch vertriebliche / betriebswirtschaftliche Anforderungen müssen im Kernbankensystem OneSystemPlus (OSPlus) umgesetzt werden. Unter Einsatz der optimalen technischen Möglichkeiten in schlanker und für das jeweilige Institut effizienter Form. Die Anforderungen müssen unter Nutzung der im Kernbankensystem OSPlus gegebenen Rahmenbedingungen und Funktionen realisiert werden. Vor allem auch im Hinblick auf die dadurch notwendigen Änderungen von Prozess- und aufbauorganisatorischen Anpassungen.
Wir begleiten Sparkassen und Landesbanken bei der organisatorischen und technischen Umsetzung der Veränderungen. Dabei greifen wir auf unsere umfassenden Kenntnisse von OSPlus zurück, um das volle Potenzial des Kernbankensystemes zu aktivieren.
Wir unterstützen insbesondere im Projektmanagement, der Konzeption und der professionellen Begleitung im Sinne eines Coachingansatzes bei der Umsetzung durch die Sparkassen-Mitarbeiter, um hierdurch einen möglichst hohen Know-how-Transfer auf die internen Mitarbeiter zu erreichen.
Unser Repertoire
Standardisierung OSPLUS
Sie setzen auf Optimierung durch Standardisierung?
Kostendruck und zunehmend kürzere Zeiträume zur Umsetzung der notwendigen Veränderungen erfordern ein hochgradig an Standards ausgerichtetes organisatorisches und technisches Umfeld. Darüber hinaus setzt die Nutzung der neuen strategischen, vertriebswegeübergreifenden OSPlus-Oberfläche „OSPlus-Neo“ ein hohes Maß an Standardisierung voraus.
Wir unterstützen Sie dabei, schnelle und effizientere Umsetzungszeiträume zu erreichen.
Details: +
- Reduzierung der institutsindividuellen Administrationseinstellungen in OSPlus, wie z. B. individuelle gestaltete Vordrucke.
- Nutzung der OSPlus-Standardanwendungen anstelle von SK-individuellen-Anwendungen (SIA) sowie
- die organisatorische und prozessuale Ausrichtung an Vorgehensmodellen der Verbände (z. B. Modell-O oder die PPS-Prozesse), um hierdurch eine optimale Ausrichtung der Prozesse auf die Möglichkeiten der technischen Unterstützung durch OSPlus zu erreichen.
Die BONGARTZ Consult bietet auf der Grundlage unserer umfangreichen und langjährigen Kenntnisse und Erfahrungen aus Projekten der S-Finanzgruppe hierbei praxiserprobte und auf den Bedarf und die Anforderungen des jeweiligen Instituts gezielt abgestimmte Lösungen an.
Im Zuge von diversen Projekten haben wir Institute der S-Finanzgruppe z.B. in den folgenden Themen
- Analyse SK-individueller-Anwendungen (SIA) sowie der Bewertung von Alternativen im FI-Standard
- Einsatz und Umstellung auf Standardvorgehensweisen, z. B. mittels Nutzung der OSPlus-Komponenten „Ereignissystem“ und „Serviceaufträge“ sowie
- Anpassung der Prozesse im Vertrieb wie auch in den Stabsbereichen an die Standards des Verbandes (z.B. PPS) sowie an OSPlus
erfolgreich beraten und unterstützt.
Regulatorische Anpassungen
Sie sehen sich zunehmend Verbandsprüfungen ausgesetzt? Sowohl ältere als auch jüngere Anforderungen werden im Hinblick auf regulatorische Anpassung bemängelt?
Wir untersützen Sie systemtechnisch und organisatorisch bei folgenden Themen der regulatorischen Anpassungen.
Besonderes stehen hier die neuen / verschärften Anforderungen aus der Novellierung der „MaRisk“ und der „BAIT“ (Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT) im Mittelpunkt.
Aber auch zusätzliche regulatorische Anforderungen wie zum Beispiel die „EU-Datenschutzverordnung“ werden, über die durch die FI verantwortete rein technische Umsetzung in OSPlus hinaus, nun hinsichtlich ihrer organisatorisch / technischen Berücksichtigung in den Instituten geprüft.
Um die Anforderungen zu erfüllen, gilt es in den einzelnen Instituten zeitnah entsprechende Regelungen und technisch / organisatorische Lösungen umzusetzen.
Details: +
- Verfahren zur turnusmäßigen Validierung der I-Parameter entwickeln und umsetzen
- Verwendete Prüfungen der Tätigkeits-IDs unter OSPLUS risikoorientiert bewerten
- Berechtigungen und Rollen konzeptionieren
- Prozess zur Gestaltung und Administration von Produkten entwickeln und umsetzen
- Datenqualität (DQ) als Basis korrekter Meldungen prüfen und Korrekturen umsetzen
- Programm-Einsatz-Verfahren einrichten
Unsere Mitarbeiter verfügen über umfangreiches Know-how und reichhaltige Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von regulatorischen Anforderungen aus Projekten innerhalb und außerhalb der S-Finanzgruppe.
Im Zuge von diversen Projekten haben wir insbesondere zu den oben genannten Themen Institute der S-Finanzgruppe bei der
- Bewertungen der regulatorischen Anforderungen und institutsspezifischen Erarbeitung und Abstimmung von effizienten Umsetzungsvorschlägen
- Analyse und Bewertung von Datenfeldern in OSPlus
- Erarbeitung und Umsetzung von prozessualen Umsetzungen für ein Standardvorgehen zur Erfüllung der regulatorischen Anforderungen, insbesondere im Rahmen der Nutzung von OSPlus
- Festlegung von mit Fachbereichen abgestimmten Administrationsempfehlungen sowie bei der operativen Administration in OSPlus
erfolgreich unterstützt und beraten.
Anpassung der Strukturen
Sie müssen unter Zeitdruck auf Veränderungen mit der Anpassung von Prozessen und Strukturen reagieren?
Die Herausforderung ist nicht neu. Neu ist die Fülle an gleichzeitigen und häufig gegensätzlichen Anforderungen aus regulatorischen Anforderungen und modernen Entwicklungen. Vorhandene Prozesse und Strukturen müssen in immer kürzeren Zyklen überprüft und angepasst werden.
Neue Aufgabenverteilung, das Outsourcing kompletter Geschäftsbereiche, die Automatisierung von Prozessen und Abläufen, den Prämissen für die Bündelung von Aufgaben in Funktionen, z. B. Verantwortung oder Selbstständigkeit, gehören immer mehr zum Tagesgeschäft und müssen agil in funktionale Strukturen und Prozesse gelenkt werden.
Wir unterstützen Sie dabei, diese Veränderungen schnell und mit hoher Qualität umzusetzen.
Details: +
Neben den technischen und organisatorischen Anpassungen gilt es dabei auch immer, die betroffenen Menschen zu berücksichtigen und mitzunehmen.
Unsere Mitarbeiter verfügen sowohl fachlich als auch in der Steuerung dieser komplexen Aufgabenstellung über Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten. Darüber hinaus haben wir in einer Reihe von Projekten nicht nur die organisatorischen Veränderungen vorangetrieben, sondern auch die betroffenen Kundenmitarbeiter durch die Veränderungsprozesse mittels Coaching, Schulungen, Kommunikation begleitet.
Anwendungsbetreuung OSPLUS
Sie benötigen eine zuverlässige Ausfallsicherung für Ihre OSPlus-Experten?
Die Pflege und Administration von OSPlus sowie die Erarbeitung von technischen Lösungen mit den Fachbereichen setzt Erfahrung und Spezialistenwissen voraus. Die meisten Institute verfügen heute über diese Spezialisten, die jedoch auch häufig Einzelpersonen mit sog. „Kopfmonopolen“ sind.
In Situationen mit erhöhtem Arbeitsvolumen (z. B. Projekte) oder bei unvorhersehbaren Ausfällen können diese Spezialisten nicht ersetzt werden. Um Projekte nicht zu verzögern oder den Betrieb nicht zu gefährden, ist es erforderlich, dieses Spezialistenwissen vorübergehend von „außen“ zu ergänzen.
Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie auf Basis ihrer langjährigen und umfangreichen Erfahrung mit OSPlus.
Details: +
- Nutzungsanalyse und -optimierung von OSPlus,
- Reorganisation der Ablauf- und Aufbauorganisation unter Berücksichtigung der durch OSPlus vorgegebenen Rahmenbedingungen inkl. der Begleitung und Umsetzung von Outsourcing-Maßnahmen
- Einsatz neuer OSPlus-Anwendungen und Anwendungsbereiche
- Migrationsplanung und -management vorhandener Altanwendungen
- OSPlus Administration im Bereich der Basisadministration und des Produktbaukastens
- OSPlus-Release- und Roll-Out-Management
- OSPlus-Testmanagement
- Coaching interner Mitarbeiter on the job sowie
- Konzeption und Durchführung von OSPlus-Schulungen.
Partizipieren Sie an unserer umfangreichen praxisbezogenen und erprobten Expertise, die auf Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten für die S-Finanzgruppe basiert. Nutzen Sie unsere Musterprozesse, Templates und Verfahren für Ihre effiziente Projektabwicklung.